山本耕史…………太った？幸せ太り？バタバタしている展開な為なので、なおさらそこが気になってしまいます。感想ではなく、すいません。

社会に適応できないひらめきの天才と大企業に勤める真面目な凡人が、最初は衝突するけど、だんだんと互いを補い合い、認め合っていく話。退屈なシーンが少なく、登場人物も限られているので、コンパクトで見やすい映画だと思います。役者さんについて上白石萌音さんのADHD気質？な役所、はじめはわざとらしく感じられましたが、物語が進むにつれてあまり気にならなくなりました。山崎紘菜さんは終始安定して物語の軸を貫いている感じが好印象で、他の作品も観てみたくなりました。ストーリーについて現実世界で日々戦っている身からしたら「世の中そんなに甘くねーよ」ってなる。けど、あくまでフィクションと捉えれば、後味もよくて楽しめる作品だと思います。最後のスピーチは、それまで「何がやりたいのかわからない」「意志がみえない」と言われていたふたりが答えを見つけた感があり、よかったです。個人的には好きです。

女優陣が、なかなか頑張ってたんじゃないかな。もう少しスタートアップの中身を丁寧に描くとリアリティが増して良かったのではないか。

キャラクターに魅力がないです。上白石さんのキャラクターに魅力を出すためには素晴らしいアイデアが必要。何せ彼女はアイデアマンでしかないですからね。アイデアマンがお金を持ってくるにはアイデアの価値が重要。なのに出てくるアイデアにさして魅力がありません。普通ならあれだけ没頭して引きこもっていたらプロトタイプのひとつでも書いているのかと思いますよ。でも作ってたのは企画書（あえて企画書という）とアンケートとプレゼン資料だなんて、よくこれで周りが動くなと思いました。あのストーリーでスタートアップのアイデアマンとして描くなら、子どもの成長データを保育士が取り扱えるようにする革新的なアイデアの描写までなければなりません。しかしそれが無いので「こんなのあったらいいな」でしかなくて、そんなのは凡人が日々やっているなぁと思ってしまい作品に入り込めませんでした。アイデアマンであること自体は、サポーターに山本耕史さんをつけたので間違っていません。あの性格もシリアルアントレプレナーとしては納得できます。でも没頭ではテクノロジーを語っているのに、アイデアを具体化するテクノロジーの描写がまるで存在しないのがまずかった。サポーターがテクノロジー面の才を見せる描写があれば、各キャラクターが確立してストーリーも成立したと思います。でも主にメンタルサポートのみなので、アイデアは概念レベルのままで投資してもらえたご都合展開にしか見えませんでした。最後のプレゼンも、あれがシステム導入につながるとも思えない。基本的には精神の話です。なので「起業家のサクセスストーリー」として見ると肩透かしをくらうので「人が成長するときに起業に挑戦していた」くらいの設定だと認識した方が良いです。

セールストークにものすごい物があったので、思わず買った。本文は180ページくらいのもので、多くが詰め込まれているものではない。全部で30講有るわけだが、私にとって有益であったのは以下の通り。１）can can't　発音の違い２）dear、 best regards　に代表されるeMailの挨拶３）thank you　に代表される謝意の表し方４）still miss　相手の言うことが聞き取れない時に、どうやってもっと聞き返すか５）back and bag : bak baag　　　　　　・1音節語で、母音が同じ場合、語尾の子音が濁音か清音かを区別する方法６）早くしゃべりすぎるのは、信用を失う７）同じ言葉を繰り返すと、教育程度を疑われる８）句動詞を使うとちょっと気が利いている９）ちょっと酷なのだが、日本人女性が日本風の甲高い声で英語をしゃべると、子供が　　しゃべっているようで相手にされない恐れがある。　　結構、むちゃくちゃな言いようだと思うが、残念ながら我々日本人でもそう思うこ　　ともある。　　eg.元NHKアナ、久保純子の外国語。

本著は確かに英語を取り扱っていますけれども、主眼は「より一層完璧な相互理解を目指してコミュニケーションをするにはどこに注意すればよいか？」と言う点です。この問題意識を常に頭に置きながら・聞き取り易い発音のためには強制のある母音を伸ばす・ぜひ力を注いでいただきたいのが句動詞と言ったチップスの必要性を高い説得力で説明してくれています。そのため、計30レッスンの1レッスンを読み進める毎に実践したくなります。日本語同士でもコミュニケーションの誤解を防止することは大変難しいです。それを英語でやろうというのですからその頂きの高さに呆然とします。しかし本書がそんな気持ちにそっと寄り添い、支えてくれます。

英語はつまるところコミュニケーションの道具である。単語やTOEICで点数がいいことだけでは、英語でのコミュニケーションがうまくいくということを保証するものにはならない。単語をコツコツ覚えることも大切である。TOEICで自分のレベルチェックをすることも大切である。一方で、日頃自分ではなかなか気づくことが少ない、ネイティブの視点ならではのアドバイスは英語力を実用的にさせる意味で有用である。参考になった箇所は以下の通り、→イングリッシュ・コミュニケーション・アセスメント・プロフィール　[...] E-CAP'は、1995年に言語学者ウィリアム・ヴァンス博士によってアメリカ有数のアイビーリーグ校であるイェール大学ビジネススクールのコミュニケーションセンターにて開発され、MBA（ビジネス経営学修士）の必修カリキュラムとして使用されたのが始まりです。 現在は、E-CAP'はコミュニケーションを評価するパワフルで信頼性の高いアセスメントとして、イェール大学を越えて急速に広がり、他大学、フォーチュン誌500社、研究機関、国際機関などにおいて、ネイティブスピーカー、ノンネイティブスピーカーを問わず利用されています。→イメージが視覚化される単語を使う→句動詞を使う→信頼できる教養人という印象を与えるのは、ゆっくりとした話し方である→英語のcanは、実に速く短い→何に対してThank you!を言っているのかを説明する→「何を伝えるかより、どうやって伝えるか」こそが成否を左右します　アメリカのビジネスプロフェッショナルたちは、トレーニングによってコミュニケーション術を高めることが絶対不可欠だと考えています　ビジネス交渉、プレゼンテーション、リーダーシップ、カスタマーサービスなどに関するコミュニケーション術向上のために莫大な時間と費用を投資しています　スティーブ・ジョブスやバラク・オバマも、その典型的な例→単なる語学だった英語は疑いなくコミュニケーションツールへと変貌しつつあります　英語が上手な人というよりは、英語コミュニケーション術が優れている人の方が世界を制していく→優れた弁明というのは、自分や自社の状況と目的を相手方がよく理解できるような説得力に富む理由を含む